このサービスがもたらすもの
安心してAIを使える環境
AIをどう使うべきか、使ってはいけない場面はどこか。明確なルールがあることで、現場のメンバーが迷わず、安心して技術を活用できるようになります。過度に制限するのではなく、適切な範囲で自由に使える環境を整えます。
リスクの可視化と対策
データの取り扱いや判断の透明性、バイアスの問題など、AI活用に伴うリスクを整理し、それぞれに対する対策を準備します。問題が起きてから慌てるのではなく、事前に備えることで、落ち着いて対応できます。
継続的な改善の仕組み
一度ルールを作って終わりではなく、運用しながら見直していく仕組みを整えます。技術の進化や規制の変化に合わせて、柔軟に対応できる体制が、長期的な価値を生み出します。
こんな不安、ありませんか
社内でAIツールを使い始めたが、どこまで使っていいのか、基準が曖昧で不安
個人情報や機密情報をAIに入力しても大丈夫なのか、判断に迷う
AIの判断をそのまま使っていいのか、人間が確認すべきなのか、線引きがわからない
規制業界で働いているが、AI活用についてのルールがなく、リスクが心配
AIによる偏った判断や誤った情報が、業務に悪影響を及ぼさないか不安
これらの不安は、多くの企業が感じているものです。
適切なガバナンス体制を整えることで、安心してAIを活用できるようになります。
私たちの支援内容
貴社の業種や規模に合わせた、実践的なフレームワークを作ります
利用ガイドラインの策定
AIをどのような場面で使うべきか、避けるべき用途は何か、具体的な例を示しながら整理します。技術的な専門用語を避け、現場のメンバーが理解しやすい形でまとめます。過度に制限的にならず、適切な範囲で活用できるよう配慮します。
リスク評価の仕組み作り
データの扱い、判断の透明性、偏りの問題、セキュリティなど、考慮すべきリスクを整理します。新しいAIツールを導入する際や、既存ツールの使い方を変更する際に、どのような点を確認すべきか、チェックリスト形式でまとめます。
モニタリング手順の整備
AIの利用状況や、発生した問題を記録し、定期的に見直す仕組みを作ります。完璧な運用を求めるのではなく、問題に気づき、改善できる体制を整えることが重要です。
スタッフ向け研修資料の作成
ガイドラインの内容を、現場のメンバーに理解してもらうための研修資料を用意します。難しい技術的な説明ではなく、日常業務でどう使うかという視点で、わかりやすく説明します。
プロジェクトの進め方
6〜8週間で、実用的なフレームワークを整えます
現状把握（1〜2週目）
現在どのようなAIツールを使っているか、どんな懸念があるか、業種特有の規制はあるかなど、貴社の状況を詳しく把握します。既存の社内規定やコンプライアンス体制についても確認します。
リスク分析（2〜3週目）
貴社の業務内容や扱うデータの性質を踏まえて、どのようなリスクに注意すべきか整理します。業界の動向や関連する規制についても調査し、対応すべき事項を洗い出します。
フレームワーク設計（3〜5週目）
利用ガイドライン、リスク評価チェックリスト、モニタリング手順などを作成します。途中で内容を確認していただき、貴社の実情に合っているか、使いやすい形になっているか、調整します。
研修資料作成（5〜6週目）
現場のメンバー向けの研修資料や、マネージャー向けの運用ガイドを作成します。難しい用語を避け、実際の業務でどう使うかという視点で、わかりやすくまとめます。
最終確認と導入支援（6〜8週目）
完成した資料をお渡しし、内容について詳しくご説明します。必要に応じて、社内への展開方法についてもアドバイスします。運用を始めた後の見直しのタイミングや方法についても、ご提案します。
導入後のサポート
フレームワークを導入した後も、運用上の疑問や、見直しについてのご相談を承ります。新しいAIツールを導入する際の評価や、規制の変化への対応についても、引き続きサポートできます。
定期的な見直しが必要な場合は、年次レビューサービスとして、別途ご契約いただくことも可能です。
料金について
6〜8週間の期間で、完全なフレームワークを整備します
料金に含まれるもの
投資としての価値
ガバナンス体制の整備は、直接的な業務効率化につながるものではありません。しかし、適切なルールがないまま進めることで起こりうるトラブルや、規制違反のリスクを考えると、予防的な投資として大きな価値があります。
また、明確なルールがあることで、現場のメンバーが安心してAIを活用できるようになり、結果的に利用が促進されるという効果もあります。AIの活用を拡大していく上での、基盤となる投資です。
実績と効果
さまざまな業種での実施経験
2024年12月までに、金融関連、医療関連、製造業、専門サービス業など、規制の厳しい業界から比較的自由度の高い業界まで、幅広い企業でガバナンスフレームワークの設計を支援してきました。
企業規模も、従業員数十名の中小企業から、数百名規模の企業まで対応しています。規模や業種に応じて、適切なレベルの体制を整えることが重要です。
導入後の変化
ガバナンス体制を整えた企業では、現場のメンバーがAIツールを使うことへの不安が減り、積極的な活用が進むという効果が見られています。また、新しいツールを導入する際の判断が明確になり、意思決定がスムーズになったという声も聞かれます。
実際にトラブルを未然に防げたケースや、規制当局への説明が必要になった際に、整備された文書が役立ったケースもあります。
現実的な期待値
ガバナンスフレームワークは、作って終わりではなく、運用しながら見直していくものです。最初から完璧を目指すのではなく、基本的な枠組みを作り、実際に使いながら改善していくことが現実的です。
また、フレームワークがあれば全てのリスクを防げるわけではありません。しかし、適切な備えがあることで、問題が起きた時に落ち着いて対応できるという点で、大きな価値があります。
安心してご依頼いただくために
実用性の保証
机上の空論にならないよう、実際の業務で使える形になっているか、現場の方々の意見も聞きながら作ります。使いにくい、わかりにくいという点があれば、納得いただけるまで修正します。
柔軟な対応
プロジェクトの途中で、追加で対応したい項目が出てきた場合や、重点を置く部分を調整したい場合も、柔軟に対応します。貴社の状況に合わせて、最適な内容に調整します。
守秘義務の徹底
業務内容や扱うデータの性質など、プロジェクトで知り得た情報は厳密に管理します。秘密保持契約の締結も可能です。
無料の初回相談
ご契約前に、1時間程度の無料相談を実施します。貴社の状況や懸念事項をお聞きし、ガバナンスフレームワークの整備が適切なアプローチかどうかを一緒に考えます。
始め方
簡単な3つのステップで、プロジェクトを開始できます
お問い合わせ
下記のフォームまたはお電話でご連絡ください。現在のAI利用状況や懸念事項を簡単にお聞かせいただければ、初回相談の日程を調整します。
無料相談（オンラインまたは訪問）
貴社の業種や規模、現在のAI利用状況、懸念事項について詳しくお聞きします。ガバナンスフレームワークの進め方やスケジュール、費用についてもご説明します。
契約とプロジェクト開始
内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。6〜8週間で、実用的なフレームワークを整備し、お渡しします。
ガバナンスの整備は、地味に感じられるかもしれませんが、長期的には大きな価値を生み出します。
まずは気軽にご相談ください。貴社に本当に必要かどうか、一緒に考えましょう。
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貴社の状況に応じた支援をご用意しています